企業(yè)編制水平衡測(cè)試報(bào)告有什么作用？

企業(yè)編制水平衡測(cè)試報(bào)告的主要作用：
（1）摸清家底。摸清企業(yè)的用水臺(tái)賬，總結(jié)企業(yè)用水現(xiàn)狀，后期現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試完成后與用水現(xiàn)狀進(jìn)行比對(duì)，了解企業(yè)真實(shí)用水情況。
（2）理清關(guān)系。收集企業(yè)計(jì)量臺(tái)賬，理清臺(tái)賬之間的關(guān)系，繪制出企業(yè)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工藝，梳理企業(yè)的用水流程圖，理清水的來(lái)龍去脈。
（3）查清成因。根據(jù)梳理出的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、用水流程圖等圖表，進(jìn)行測(cè)試前的預(yù)平衡。查到不平衡量的重點(diǎn)成因和區(qū)域，重點(diǎn)了解裝置、部門、廠區(qū)用水情況與指標(biāo)要求進(jìn)行比對(duì)，繪制水平衡方框圖，進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)點(diǎn)、普通測(cè)點(diǎn)的布設(shè)。

（4）分清職責(zé)。根據(jù)測(cè)試情況，對(duì)不平衡量進(jìn)行分析，找到不平衡量是由什么原因造成的，哪個(gè)部門對(duì)此負(fù)責(zé)，分清內(nèi)部管理職責(zé)，便于設(shè)定管理目標(biāo)。
（5）設(shè)定目標(biāo)。將企業(yè)現(xiàn)階段用水指標(biāo)與國(guó)標(biāo)、地標(biāo)、同行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)對(duì)照，分析不平衡量產(chǎn)生的原因。包括賬面不平衡量和企業(yè)的真實(shí)不平衡量，設(shè)定合理的目標(biāo)。
（6）明確方向。針對(duì)企業(yè)不平衡量產(chǎn)生的原因進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到企業(yè)用水薄弱環(huán)節(jié)，分析不達(dá)標(biāo)原因和進(jìn)步空間，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行控制。
（7）產(chǎn)生效益。根據(jù)企業(yè)用水情況，從技術(shù)型節(jié)水、工藝型節(jié)水、管理型節(jié)水三個(gè)角度，為企業(yè)提出近期、中期、遠(yuǎn)期的優(yōu)化建議，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行水損控制，節(jié)能減排，降本增效。
（8）權(quán)威報(bào)告。匯總測(cè)試成果，對(duì)企業(yè)用水水平進(jìn)行匯總，編寫(xiě)權(quán)威報(bào)告，可用于企業(yè)用水檔案，申報(bào)節(jié)水型企業(yè)、申報(bào)水效領(lǐng)跑者。
紫旭節(jié)能環(huán)保公司從事于環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水、水保防洪技術(shù)咨詢服務(wù)，已為多家企業(yè)和事業(yè)單位編制過(guò)水平衡測(cè)試報(bào)告，我們擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，歡迎來(lái)電咨詢。
相關(guān)推薦閱讀：水土保持方案編制

上一篇：固原經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)水資源論證區(qū)域區(qū)域氣候可行性論證評(píng)估服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)結(jié)果公告下一篇：公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)報(bào)告應(yīng)該怎么做？

搜索

相關(guān)推薦

REAL ESTATE RECOMMENDATION